2013年
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【中國科學(xué)報】調(diào)整體制機制 提升管理效能
——中科院新時期發(fā)展戰(zhàn)略解讀(三)
文章來源:中國科學(xué)報 張巧玲  2013-01-24
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構(gòu)建科研院所、學(xué)部、教育機構(gòu)“三位一體”的發(fā)展架構(gòu),實現(xiàn)出成果出人才出思想“三位一體”的奮斗使命,是中科院的重大戰(zhàn)略決策。

中科院院長白春禮強調(diào),建設(shè)“三位一體”的中國科學(xué)院,關(guān)鍵是建立三者協(xié)調(diào)運行、有機統(tǒng)一的管理體制。中科院要根據(jù)重大任務(wù)、布局的需要,進(jìn)行體制機制的調(diào)整改革,提升管理效能。

引領(lǐng)科研體制改革

多年來,中科院一直走在科研體制改革前列。在“十二年遠(yuǎn)景規(guī)劃”實施和“兩彈一星”研制期間,中科院開創(chuàng)了我國計算技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)等新技術(shù)領(lǐng)域,在中國科技事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了火車頭作用。

1985年以來,中科院率先實行所長負(fù)責(zé)制、成立開放實驗室、設(shè)立面向全國的科學(xué)基金,培育出聯(lián)想等一批高新技術(shù)企業(yè)。

1998年知識創(chuàng)新工程試點以來,中科院率先實行崗位聘用制度和競爭擇優(yōu)的用人制度,建立以“三元結(jié)構(gòu)工資”為主體的分配制度,改革資源配置機制和科技評價獎勵制度,基本建立了現(xiàn)代科研院所制度。

“中科院應(yīng)適應(yīng)科技發(fā)展新趨勢、國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新要求,繼續(xù)深化改革?!卑状憾Y表示。與此同時,中科院上下對管理方式調(diào)整改革也發(fā)出了很高的呼聲。

在新時期,中科院科研體制改革再起航。2011年1月,中科院提出實現(xiàn)“創(chuàng)新2020”的發(fā)展目標(biāo),并開始貫徹“一三五”布局。其中,實現(xiàn)“四個一流”正是“創(chuàng)新2020”的奮斗目標(biāo)。

“‘四個一流’是內(nèi)在統(tǒng)一的,一流的管理、一流的效益是實現(xiàn)一流的成果、一流的人才的保障?!卑状憾Y表示。

“能否又好又快產(chǎn)生重大產(chǎn)出,主要障礙在于科技管理體制,在于盤活資源、打破壁壘、注重協(xié)同、形成合力?!卑状憾Y說。

打破原有管理模式

白春禮說,“一三五”就是要抓住關(guān)系國家全局與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和現(xiàn)代化建設(shè)的重大科技問題,把握可能發(fā)生革命性變革的重要基礎(chǔ)和前沿方向,按照“一個定位、三個重大突破、五個重點培育方向”要求,進(jìn)行研究所前瞻布局。

白春禮要求,全院所有實施“一三五”規(guī)劃的研究所都應(yīng)調(diào)整建立與此相適應(yīng)的管理體制。

中科院成都山地災(zāi)害與環(huán)境研究所所長鄧偉向《中國科學(xué)報》介紹,經(jīng)過一年的管理體制改革,山地所不斷完善與“一三五”實施相適應(yīng)的組織管理體系。山地所將創(chuàng)新突破與學(xué)科領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng)緊密結(jié)合,打破舊有的PI制,形成領(lǐng)域攻關(guān)大團(tuán)隊,促進(jìn)了科技思想的集聚、科技目標(biāo)凝聚以及科技布局向重點匯集,為產(chǎn)出重大科技成果奠定了綜合基礎(chǔ)。

“‘幾個人一個攤子,一個組一個方向,課題分散’的狀況被改變,我們可以集聚創(chuàng)新力量做更重大的課題?!编噦フf,過去山地所七成多的科技任務(wù)是橫向的,近幾年承擔(dān)的國家重大任務(wù)接近80%,創(chuàng)新競爭力顯著提升。

中科院植物研究所為適應(yīng)“一三五”管理體制,撤銷了“研究中心”建制,直接將5個重點實驗室重組為研究所二級管理單元;將原先74個研究組按照“一三五”內(nèi)容合并到10個研究群和2個所層面推動的重大項目上,同時成立種子生物學(xué)交叉中心;按照基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究與研發(fā)、科技型基礎(chǔ)工作等不同學(xué)科性質(zhì),建立了“一所三制”的科研評估體系。

白春禮指出,中科院將深化科技體制改革,建立重大產(chǎn)出導(dǎo)向的評價體系和資源配置體系,不斷產(chǎn)出重大創(chuàng)新成果,為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供有力的知識基礎(chǔ)和發(fā)展動力。

營造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

塑造創(chuàng)新文化,建設(shè)適應(yīng)科技工作者特點需求的創(chuàng)新文化組織管理體系是新時期中科院實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的又一重要命題。白春禮指出,中科院要堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和弘揚時代精神,引導(dǎo)價值追求,豐富創(chuàng)新文化內(nèi)涵,為各研究所營造良好創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),從而服務(wù)科技工作者專心致研、創(chuàng)新發(fā)展。

中科院高能物理研究所黨委書記、副所長王煥玉接受《中國科學(xué)報》記者采訪時強調(diào),加強管理是為了達(dá)到1+1>2的效果,但如果不注重創(chuàng)新文化的建設(shè),就會喪失原有的生態(tài)。創(chuàng)新生態(tài)如同計算機軟件,雖然看不見,卻必不可少,是保障計算技術(shù)發(fā)展的軟實力。

王煥玉說,高能所是以大科學(xué)工程為主要特點,同時基礎(chǔ)研究也很重要的研究所,作為管理人員,如果不能很好地協(xié)調(diào)大科學(xué)工程研究與基礎(chǔ)研究之間的關(guān)系,不能公正協(xié)調(diào)每個研究人員所作的貢獻(xiàn),就很難把全所的創(chuàng)新力量凝聚起來,實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新?!拔覀冇绕湫枰ㄟ^加強協(xié)同創(chuàng)新文化的建設(shè),來保障研究所管理工作的有效實施。”王煥玉說。

鄧偉也表示,山地所多層次、多方式圍繞創(chuàng)新中心任務(wù),突出科學(xué)價值觀的引導(dǎo),著力服務(wù)于創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境建設(shè),黨政齊抓共促,形成了全所和諧奮進(jìn)的凝聚力和發(fā)展力。

(原載于《中國科學(xué)報》 2013-01-24 第1版 要聞)


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