4月16日下午，為部署高能所2012年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)和王貽芳所長(zhǎng)報(bào)告對(duì)大科學(xué)裝置下一步的工作安排，大裝置管理中心組織召開(kāi)了2012年工作會(huì)議，落實(shí)大科學(xué)裝置工程管理的有關(guān)問(wèn)題，會(huì)議由高能所副所長(zhǎng)、大裝置管理中心主任奚基偉主持。
大裝置管理中心主要承擔(dān)高能所各大科學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，目前正在運(yùn)行的裝置有北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)重大改造工程（BEPCII），在建的有大亞灣中微子實(shí)驗(yàn)（DYB）、散裂中子源（CSNS）、加速器驅(qū)動(dòng)次臨界潔凈核能系統(tǒng)（ADS）和硬X射線調(diào)制望遠(yuǎn)鏡（HXMT），擬建的有大型高海拔空氣簇射觀測(cè)站（LHAASO)以及北方光源。
為了保證各工程的順利進(jìn)展，各項(xiàng)目辦人員需積極配合工程的質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)、科普宣傳等管理工作。會(huì)上，奚基偉副所長(zhǎng)布置了高能所戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)對(duì)于大科學(xué)工程管理的工作重點(diǎn)，推進(jìn)和落實(shí)各大工程的進(jìn)展。大家互相借鑒了各工程的管理模式和管理規(guī)范的經(jīng)驗(yàn)，把現(xiàn)有的規(guī)章制度程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)不同裝置之間管理經(jīng)驗(yàn)的共享和資源的合理調(diào)配。
關(guān)鍵路線法（CPM）是工程進(jìn)度管理的主要方法。奚基偉介紹了BEPCII工程成功運(yùn)用CPM的背景和經(jīng)驗(yàn)。CSNS工程辦主任陳延偉介紹了散裂中子源工程制定CPM計(jì)劃的基本準(zhǔn)則及運(yùn)用情況，CSNS工程辦公室人員詳細(xì)介紹了CPM計(jì)劃的具體軟件操作。LHAASO項(xiàng)目等新建裝置的相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了CPM的管理辦法，并進(jìn)行了有關(guān)討論。
大裝置管理中心希望通過(guò)目前的管理機(jī)制，充分利用工程管理的相同性，打破不同工程的管理壁壘，盡可能相互融合，提高工作效率。既做到項(xiàng)目辦的相對(duì)獨(dú)立，又做到管理的相對(duì)統(tǒng)一，制定并出臺(tái)統(tǒng)一合理有效的管理文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中不斷摸索理順關(guān)系，更好地服務(wù)大科學(xué)工程的建設(shè)，為全所科研人員服務(wù)。
附件下載：
