12月4日至5日，高能所召開(kāi)了2013年度部門工作考核會(huì)。所長(zhǎng)王貽芳、副所長(zhǎng)羅小安分別主持了科研工程與管理支撐片的會(huì)議。
在為期兩天的會(huì)議中，全所21個(gè)部門對(duì)上一年度的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。按照所里總體要求，各部門對(duì)照年度工作計(jì)劃，從任務(wù)完成、取得的成績(jī)、改革創(chuàng)新、存在問(wèn)題與解決方案、下年度工作重點(diǎn)與建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
與會(huì)評(píng)委認(rèn)真聽(tīng)取各部門報(bào)告，針對(duì)報(bào)告中提出的關(guān)鍵工作和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)交流，對(duì)于科研工程部門，主要提出進(jìn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際的橫向比較，認(rèn)清自身定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶占先機(jī)；實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要加大力度引進(jìn)人才；要加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂路線圖并很好地貫徹落實(shí)；對(duì)于管理支撐部門，要以積極服務(wù)于實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，著力改革創(chuàng)新，積極解決和應(yīng)對(duì)管理過(guò)程中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題，深入調(diào)研，善于總結(jié)，特別是對(duì)于職工提出的提案和建議要積極響應(yīng)，對(duì)于合理的提案和建議探討妥善解決辦法。對(duì)于會(huì)議中未能深入討論的問(wèn)題，所領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)部門在所務(wù)會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。對(duì)于會(huì)議中提出的意見(jiàn)和建議，人力資源處經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄、分類整理后提交各部門，并將組織召開(kāi)部門考核專題研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)，使我所的部門考核評(píng)價(jià)工作日臻完善。
本次部門考核的整體方案和評(píng)分細(xì)則均進(jìn)行了改革。人力資源處在上年度的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，積極征詢各部門意見(jiàn)與建議，組織討論了加減分量化規(guī)定，修改了考核指標(biāo)的權(quán)重及評(píng)分規(guī)則，并經(jīng)所務(wù)會(huì)審定后執(zhí)行。這些改革與調(diào)整，使部門績(jī)效考核從制度到流程都更加合理。
在過(guò)去的一年，高能所在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新文化建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、園區(qū)建設(shè)等各方面都取得了豐碩成果，各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。希望通過(guò)本次年度部門考核，梳理總結(jié)，促進(jìn)交流提高，使全所工作日趨完善。
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