6月13日、14日人力資源處組織舉辦了2013年高能物理研究所管理人員統(tǒng)一績效考核工作。
本次考核工作是按照《關(guān)于印發(fā)<高能所職工績效考核辦法>的通知》（高發(fā)人字[2004]383號）文件精神，根據(jù)高能所所務(wù)會議（高通字[2012] 36號）的決定開展的。
參加考核的人員范圍為管理部門管理人員、各部門行政秘書及專職學術(shù)秘書、項目聘用（外聘）秘書等人員，共125人?？己朔秩M舉行。第一組為副高級及以上專業(yè)技術(shù)人員、六級及以上職員（含秘書）；第二組為管理部門中級及以下專業(yè)技術(shù)人員、七級及以下職員；第三組為各部門秘書及專職學術(shù)秘書、項目聘用（外聘）秘書。其中，CSNS工程在東莞工作的管理人員通過視頻系統(tǒng)完成考核?？己嗽u委組由所領(lǐng)導及各部門負責人（或代表）組成。
每位考核人員從崗位職責、工作成果、職業(yè)素質(zhì)、存在問題及工作計劃等五部分進行了總結(jié)及匯報，評委組進行了提問并評價了考核人員的年度工作情況。
績效考核的結(jié)果將由各部門進行反饋，并將作為職工未來崗貼調(diào)整、年度績效、崗位聘用、培訓和流動的主要依據(jù)。
本次管理人員統(tǒng)一績效考核工作是繼2012年管理人員統(tǒng)一考核后的第二次嘗試?？己朔譃椴块T考核和所里統(tǒng)一考核兩部分。各部門領(lǐng)導非常重視，認真組織對部門內(nèi)人員的工作總結(jié)與考核評價工作，主要目的是匯報工作、交流經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，為職工的未來發(fā)展指出努力的方向。統(tǒng)一考核的方式也是提供一個管理人員不同部門之間的學習交流平臺，開拓視野，不斷提升自身素質(zhì)和管理能力。
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