7月22日，高能所科研處質(zhì)量辦組織召開了GJB5000A-2008軟件過程改進體系文件發(fā)布暨培訓大會，會議由科研處副處長、質(zhì)量辦主任鄧虎主持?？蒲杏媱澨帯⑷肆Y源處、研究生部等各職能部門負責人、粒子天體中心、核技術(shù)應(yīng)用中心、計算中心、加速器中心和多學科中心相關(guān)項目負責人、軟件設(shè)計、開發(fā)、測量與分析人員、配置管理員、質(zhì)量管理員等共70余人參加了會議。
所長助理盧方軍作動員講話，并結(jié)合自身工作談了體會。盧方軍談到，國外軟件項目研發(fā)過程中，非常注重前期策劃、分工以及各過程管理流程的確定，最終使得項目高質(zhì)量、低成本完成，研發(fā)過程出錯率小、問題可追溯，他強調(diào)，高能所空間項目在國際合作中扮演著越來越重要的角色，隨著國內(nèi)外軟件技術(shù)的發(fā)展，所內(nèi)大工程項目數(shù)量的增多，為確保軟件研制質(zhì)量和進度，降低軟件風險，各項目軟件產(chǎn)品開發(fā)過程控制和管理能力急需提升，可見開展GJB5000A軟件過程改進體系建設(shè)和認證工作的重要性，這為今后研究所繼續(xù)承接國家有關(guān)航天研制任務(wù)和大工程項目提供了重要保障，也是研究所綜合軟實力的提升。他希望各涉及軟件研制項目的部門要高度重視，積極參加質(zhì)量辦組織的各類培訓和宣貫活動，認證學習和貫徹發(fā)布的體系文件。
會議特別邀請了院主管部門項目管理中心柴春林主任介紹中科院GJB5000A-2008軟件過程改進體系現(xiàn)狀和認證形勢。全院目前有6家單位通過GJB5000A-2008認證，3家單位通過預(yù)評價，7家單位（含高能所）提交了申請書，他強調(diào)有關(guān)部門要求“十二五”后所有航天項目的承研單位應(yīng)通過GJB5000A-2008二級及以上等級認證，時間緊、任務(wù)急，再加上GJB5000A軟件過程改進體系建設(shè)難度大、專業(yè)性強，要求高層領(lǐng)導(dǎo)充分重視并給予較大的資源投入，希望高能所能夠克服各種困難，最終順利通過GJB5000A-2008認證。
隨后質(zhì)量辦鄢芬介紹了高能所開展GJB5000A體系建設(shè)的背景、意義、歷程、當前任務(wù)和下一步工作計劃，重點介紹了發(fā)布的體系文件的整體框架、使用、閱讀規(guī)范以及各過程域?qū)?yīng)的負責人。之后EPG小組成員分別對軟件研制過程、項目策劃過程、測量和分析過程、項目監(jiān)督與控制過程、需求管理過程、過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過程、配置管理過程七個過程域開展了詳細的講解和培訓。培訓結(jié)束后，質(zhì)量辦組織了培訓效果調(diào)查評價工作，收集并統(tǒng)計了參會人員的培訓反饋，為下次培訓活動的舉辦提供富有價值性的參考，提高和改進培訓質(zhì)量。
最后，鄧虎對此次大會進行了總結(jié)，他指出，經(jīng)過EPG小組一年多來的努力，體系文件終于發(fā)布了，這是一個階段性成果的標志，也是新的里程碑的開始，希望全體系人員充分認識此項工作的重要性，克服困難，一如既往地工作，爭取明年取得預(yù)評審，最終通過GJB5000A二級認證。
體系文件發(fā)布暨培訓大會的召開標志著高能所GJB5000A軟件過程改進體系正式進入試運行狀態(tài)，未來的工作還很艱巨，需要全體人員的共同努力，積極推動試運行工作的開展。
會議現(xiàn)場
盧方軍做動員講話
柴春林介紹情況
鄧虎做會議總結(jié)
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