4月29日上午，高能所召開了2015年中層干部培訓(xùn)會。全所各部門行政領(lǐng)導(dǎo)和在職黨支部書記共70多人參加了此次培訓(xùn)。東莞分部設(shè)立了分會場。培訓(xùn)會由紀(jì)委副書記陳宏剛主持，黨委副書記、副所長羅小安發(fā)表講話，人力資源處處長鄭文莉、財(cái)務(wù)處副處長周亞、國有資產(chǎn)處處長鄧春勤和副處長楊靜分別作了人事管理報(bào)告、財(cái)務(wù)管理報(bào)告、基建項(xiàng)目管理報(bào)告、政府采購與物資管理報(bào)告。
羅小安強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的大形勢下，加強(qiáng)中層干部培訓(xùn)的重要性和必要性，開展中層干部培訓(xùn)工作不僅可以加強(qiáng)各部門之間的充分交流力度，而且促使高能所各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，推動(dòng)全所反腐倡廉工作的有效開展。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵循中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、院黨組“12項(xiàng)要求”和高能所九條規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，形成風(fēng)清氣正的良好所風(fēng)。
鄭文莉從人力資源規(guī)劃、招聘配置、人力資源開發(fā)、績效考核、薪酬與福利和員工關(guān)系六個(gè)方面闡述了高能所的人力資源管理情況。周亞以網(wǎng)上報(bào)銷電子審批應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，介紹了當(dāng)前高能所財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要從經(jīng)費(fèi)管理提升到加強(qiáng)過程的控制。鄧春勤從零星基建工程范圍、管理要點(diǎn)、流程和相應(yīng)表格對高能所的零星基建工程管理進(jìn)行了全面介紹。楊靜對高能所資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法和政府采購三方面進(jìn)行了解讀。各報(bào)告人進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，使與會人員對所內(nèi)相關(guān)規(guī)定和政策有了更清晰的理解。
最后，陳宏剛傳達(dá)了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和院黨組“12項(xiàng)要求”持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作情況的通報(bào)》，要求各部門對照通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真自查，檢查是否存在通報(bào)中列舉的規(guī)制建設(shè)、公務(wù)接待、因公出國、公務(wù)用車等方面的問題，并將檢查結(jié)果于5月4日前報(bào)監(jiān)察審計(jì)辦。陳宏剛還希望全體中層干部要從思想上重視反腐倡廉工作，要堅(jiān)定理想信念；要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變過去不正確的想法和做法；要敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，管好課題組長和行政秘書；在人員招聘、職稱評聘過程中要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定和相關(guān)程序。
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